Tänä viikonloppuna oli
vuorossa SEFEn strategian työstämistä keskellä kauneinta Helsinkiä. Tultiin
Oton kanssa kimppakyydillä Turusta pelimestoille ja ihan normaalisti
minuuttiaikataululla. Alunperinhän meillä oli hyvin aikaa suunnitelluille
tennismatsille hotellin tenniskentällä ja rentoutumista hotellin
saunaosastolla. Mutta. Ihan normaalisti ajettiin Katajanokan Hiltonin sijaan Siltasaaren Hilton Strandiin ja se niistä
suunnitelmista..
|
Cafe Carusell / Teemapäivä |
Vartin hengähdystauon
jälkeen paineltiin SEFE-bussilla Cafe Caruselliin illalliselle ja
valmistelemaan huomisen strategiapuristusta. Alkupalabuffetin tarjoama ähky
rapukakkuineen ja muine herkkuineen vei hieman huomiota pääruualta, mutta
punaviinissä haudutettu härkä vei kuitenkin voiton henkisessä taistelussa ähkyä ja
järkevää päätöksentekoa vastaan. Illan edetessä lähdimme kyydityksillä kohti keskustaa ja uutta tuttavuuttani Navy Jerry's Rum Baria. Lopulta illallinen alkoi kuitenki painaa ja lähdettiin takaisin Kalastajatorpalle valmistautumaan huomiseen
strategiapäivään.
Päivä alko suurimmaksi
osaksi mukavissa merkeissä aamupalan äärellä, jossa bongattiin Oton kanssa
Kalen kamu Rene Fasel. Kuulemma IIHF:n johtoporras oli majoitettu meidän kanssa saman katon
alle. Päivän avasi SEFEn hallituksen puheenjohtaja Kasperi Launis, joka muistutti
strategiaprosessin monivaiheisuudesta. Tähän mennessä strategiaa on työstetty reilu
vuosi viime syksystä lähtien. Tänään oli tarkoitus tuoda strategiaan vielä uusia näkökulmia ennen sen testausvaihetta.
Aamupäivän alustuksen
jälkeen vuorossa oli lounas, jonka jälkeen aloimme työstää pienryhmissä
määrättyä osa-aluetta SEFEn tulevasta strategiasta. Oman ryhmämme aiheeksi
arpoutui "Jäsenten ammatillinen
rohkeus. Sefe mielikuvan reakentajana?". Ryhmämme koostui neljästä
kylteristä, 6 ekonomista ja sekä SEFEn että elinkeinoelämän edustajista.
Vajaan kahden tunnin
keskustelun ja paussin jälkeen aloitimme yhteenvedon ryhmien ajatuksista.
Päällimäisenä keskusteluun nousi uusien jäsenten eli pääasiassa meidän
kyltereiden osallistaminen paikallisyhdistysten toimintaan ja SEFEn jäseniksi. Passiivisten
jäsensitön aktivoiminen ja palvelujen tarjoaminen myös työelämäsektorin
ulkopuolelta. Halu tehdä SEFE-brändistä enemmän kuin pelkkä ammattiliitto oli myös useaan otteeseen esillä.
Lisäksi esille nostettiin ajatuksia SEFEn asemasta valtamediassa,
nimipolitiikasta ja paikallisyhdistysten ja paikallisten kylteriyhdistysten
välisestä kanssakäymisestä ja toiminnan kehittämisestä.
Tilaisuus oli kaikkiaan
onnistunut ja SEFEn strategiatyöhön saatiin aivan taatusti uusia näkökulmia vielä viime metreillä. Ja mikä mielestäni tärkeintä, myös me kylterit saimme
strategiatyössä äänemme hyvin kuuluville.
-Jarkko